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　　【环球网综合报道】据“philanthropy-impact.org”报道，塔里克•本•哈利姆是公益创投基金阿尔芬纳的创始人和民主的坚定支持者。2012年，他死于癌症，享年54岁。他曾经是高盛集团的常务董事，伊拉克战争之后，曾在联盟国家伊拉克临时权利机构任职，因为不满意权力机构不能尊重伊拉克的法律和阿拉伯国家的文化，愤而辞职。

　　在2003年的一篇文章中，他曾讲过“中东国家应该自强自立，自给自足，然而19世纪之后，大部分阿拉伯国家处在外部势力的统治之下。”他宣称：“我是阿拉伯世界的民族主义者，我为阿拉伯国家的文化感到自豪，然而我也为阿拉伯国家的政府不能有效地解决经济和社会问题表示担忧。”

　　哈利姆坚信阿拉伯世界有着一个默认的潜规则：政府力图于保持现状，不顾社会贫富分化日益严重的问题。作为一位阿拉伯人，哈利姆一直致力于支持基层项目来改善阿拉伯世界的现状，他的目的就是改变这不合理的社会秩序。

　　2004年，塔里克•本•哈利姆创建了阿尔芬纳公益创投基金，这个词语在阿拉伯语中的意思是“灯塔”。阿尔芬纳公益创投基金通过支持当地的机构，来提升阿拉伯世界贫困地区的人民生活水平和社会参与机会。

　　阿尔芬纳公益创投基金投资的机构包括埃及社会与经济权利协会，此协会旨在为开罗的制陶工人提供经济参与机会并保护其经济权利。此外，阿尔芬纳还向巴沙尔女性项目注资，为女性提供就业机会并拓展健康诊所等外延服务。

　　哈利姆有着多年的从商经历，也能清醒地认识到经营企业和经营慈善机构的不同之处。他坦言：“人们经常会问你慈善投资的收入有多少用于行政管理的支出，而在商业经营上就不会遇到这样的问题。”

　　此外，在利姆看来，经营好非营利组织需要高素质的人才和良好的市场战略。衡量其成功的标尺就是看其是否能产生良好的效果。而商业组织和政府总是对非营利组织的运作实施太多的权利干预，期望投资在短期内就获得回报。这甚至改变了非营利组织的本质。很多公益投资人是沽名钓誉的人，如果让他们花费30年的时间去经营一个项目，很多人肯定不感兴趣。大多数阿拉伯富人都只会在有名人或者王室支持的项目上进行投资。

　　哈利姆的投经营理念在于投资应该以获得长期的效益为目标。在哈利姆看来，中东国家应该提高对慈善机构的管理水平，加强公民社会的建设，这还有很长的路要走。而阿尔芬纳公益创投基金发展的挑战来自于如何保持服务的质量和名声。

　　哈利姆提醒其他人，成为慈善家虽然会获得名和利的回报，同时也需要花费比预想要多得多的时间和资金。他对新的慈善家提出了几点建议：建立一个好的合作团队;敢于打破原有的服务范式;真正理解受益人面对和需要解决问题。(实习编译：张成龙 审稿：叶芳)

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