公益组织关键在提供公益模式

　　在参与双提升的社会组织序列里，龙华新区公共文明促进会（下称“文促会”）是最活跃的一个。

　　文明促进会前身是市民观摩团，成立的初衷之一就是对市容环境进行监督。

　　“群众组织最擅长的是发现问题，尤其是双提升的问题，与群众生活息息相关，利用群众组织来做最合适不过，能够让政府行政资源得到高效的利用，实现精确打击”，文促会常务副会长吴镇山说。

　　从一开始，文促会就在思考，“‘双提升’中我们能做什么，因为公益组织并非什么都可以做，每个组织都必须清楚自己的定位和功能，并结合特长去做”。

　　文促会自成立以来，一边不断开展活动，一边持续开发公益项目，建设公益模式，比如常态化开展“百件民生实事督查”、“走街串巷看文明”活动，建立网格化的公共文明促进志愿者队伍，开办市民学校等等。

　　“公益组织的作用，不在于有能力发动多少人，而是提供一种公益的模式，寻找项目可持续执行的源动力”，吴镇山解释说，这是公共文明促进会走向专业化的必然选择。

　　具体到“双提升”行动，文促进最新的动作，一是开展公共文明指数测评，设法将公共文明这种抽象的概念变为具体的量化标准，二是建立公共文明数据库，以图文的形式，广泛发动群众，全面收集、整理各类公共文明的问题，让群众通过促进会这一平台，成为“文明问题发布者，文明促进行动者，文明成果享用者”。

　　“我们的源动力就在于居民与社区环境的休戚与共。”通过上述两个项目的开发，吴镇山期望，将新区公共文明中的瑕疵和新区职能部门及基层施政者整改的轨迹记录在案，形成公共文明数据，并对外开放，既能成为“双提升”评估的基准，又能作为职能部门开放施政的平台，从而让双提升持续地推行下去。

　　“公益组织关键的是提供一种推动公益事业的模式，通过公益的方式推动政府的善政。”吴镇山说。